Khóc trên vai anh.

Nếu người hùng trong mơ đã chẳng đến bên em 
Nếu em cảm thấy buồn... 
Em thấy cần một ai kia bên cạnh 
Nếu em đang phải xa người mình yêu... 
Em thấy mình đơn lạnh 

Em của Anh!

Huế đáng yêu thật như em vậy, một đóa hoa đầy yêu thương, giấu cả nỗi niềm trong đấy vẫn toát lên niềm kiêu hãnh.

  Mấy hôm nay anh không ngủ được vì anh thương em nhiều, anh thật có lỗi khi đã trách em. Anh không hiểu hết những gì em đã trải qua và luôn cho rằng như thế là bất công. 

Hướng dẫn vận dụng định mức công tác khoan dẫn để ép cọc

(Xây dựng) – Ngày 7/1/2019, Bộ Xây dựng có Văn bản số 25/BXD-KTXD gửi Viện Năng lượng – Bộ Công Thương về việc hướng dẫn vận dụng định mức công tác khoan dẫn để ép cọc.

Khi đã đủ chín chắn đừng bao giờ chịu bỏ cuộc

  Tuổi trẻ đi qua rất nhanh, đôi khi chỉ cần ngoảnh mặt lại thôi bỗng chốc thấy mình 30 rồi. Lúc còn trẻ thì thất bại cũng không khác gì lúc 30 là vì nó cũng mang lại nỗi buồn và niềm đau nhưng tuổi trẻ có thể chấp nhận thất bại đó và gói lại để dành kỷ niệm.

Duyên là gì ?

Có phải duyên phận do trời định, hạnh phúc do người định?

Đức Phật thường nói rằng, nếu không nợ nhau thì làm sao gặp gỡ và để trở thành vợ chồng, con cái hay bạn bè đều là cái duyên. Duyên phận là do trời định còn hạnh phúc lại do chính con người định 

Thuyết lục nhân

Để thành công, cần có 3 yếu tố: Thiên thời, địa lợi, nhân hoà, trong đó yếu tố "Nhân hoà" là quan trọng nhất. Nhưng nhân hoà là những nhân nào, hoà với ai, hoà như thế nào mới là quan trọng. Các nhà tâm lý học đã chỉ ra "thuyết lục nhân", nghĩa là để thành công, từ việc nhỏ đến việc lớn đều cần có sáu loại người (nhân) sau. 

Cho tôi một lần

Cho tôi một lần được ngồi cạnh bên em
Nghe giọng nói,lắng nghe từng nhịp thở
Nghe tiếng cười trên bờ môi em đang nở
Vuốt tóc nhẹ nhàng,ôm vào lòng che chở có được không?

Đến vì điều gì thì đi vì điều đó

Cánh tính các hệ số trong biểu đồ nhân lực của MS Project

- Biểu đồ nhân lực tốt đảm bảo được tính liên tục và điều hòa.

- Biểu đồ nhân lực không được có:

+/ Những đỉnh cao vọt ngắn hạn 

+/ Những chỗ trũng sâu dài hạn 

 Vì nếu điều này xảy ra dẫn đến số lượng nhân công khác xa với số lượng nhân công trung bình do đó phụ phí tăng lên rất nhiều.

Biểu đồ nhân lực được phép có những chỗ trũng sâu ngắn hạn vì dễ dàng điều chỉnh để lấp lại

Học cách im lặng

Đôi khi im lặng lại là môt điều kì diệu dành tặng cho những ai không muốn phân bua phải trái. Nói ra được thì tốt, nhưng có khi im lặng lại tốt hơn. Ta nên học lắng nghe để hiểu, dừng lại để thương. Khó đấy, bài học này chỉ dành tặng cho những ai đã biết buông bỏ ngạo mạn, biết đời sống là vô thường bất chợt…